Votre business ne performe pas comme prévu ? Votre entreprise perd elle des parts de marché ?
- Baisse continue ou instabilité du chiffre d’affaires
- Coûts d’exploitation non maîtrisés
- Perte de parts de marché inexplicable
- Marges opérationnelles insuffisantes
- Difficulté à pénétrer un nouveau marché
- Besoin en fonds de roulement surélevé
- Baisse de la productivité
- Difficulté à définir une stratégie de marché
Secouez-vous et aidez votre business à se remettre avant qu’il ne soit trop tard
Vous n’avancez pas dans votre projet de business ? vos équipes ne sont pas productives ? vous n’êtes pas reconnu en tant que leader par ceux que vous managez ?
- Surcharge, saturation et manque de temps
- Conflits improductifs
- Manque de leadership / faible présence
- Désengagement des collaborateurs
- Blocages, résistances et difficulté à changer
- Relations fragiles ou tendues
- Équipe en manque de motivation
- Problèmes d’exécution
- Insatisfaction à propos de la carrière
- Difficulté à concrétiser une idée de business
Vous faites probablement face à une situation qui nécessite du changement de votre part
Et si nous faisions connaissance ? Retrouvons nous sur les réseaux sociaux
Vous voulez en savoir plus sur nos services ? Voici ce que nous vous proposons :
Quels sont les différents domaines de coaching pour lesquels je propose des services ?
1- EFFICACITÉ INDIVIDUELLE
– Qui le client doit-il devenir en tant que leader ? | Coacher pour changer ou développer un nouveau comportement | Coacher pour changer une perception limitante | Communiquer simplement et puissamment | Influencer les autres | Gérer le temps et surmonter la surcharge de travail | Réfléchir de manière globale à un problème | Développer le leadership et la présence | Coacher sur les domaines personnels
2- RENFORCER VOS RELATIONS
– Améliorer ses relations professionnelles | Engager et mobiliser les employés | Résoudre les conflits | Favoriser la collaboration | Construire une bonne équipe.
3- SOUTENIR LES INITIATIVES DE VOTRE ORGANISATION
– Planifier la stratégie | Conduire le changement | Mettre en place un tunnel de leaders et planifier la succession | Améliorer l’engagement des collaborateurs dans toute l’organisation | Créer une culture d’excellence du service | Intégrer efficacement les fusions-acquisitions | Développer le conseil d’administration | Créer une culture de haute performance | Exécuter plus efficacement.
4- MANAGER VOTRE CARRIÈRE
– Élaborer la planification initiale | Créer le plan de carrière | Développer une image de marque personnelle | Gérer les transitions | Trouver la nouvelle opportunité | Réussir dans un nouveau rôle.
5- COACHING D’AFFAIRES
– Évaluer l’entreprise au préalable pour orienter le coaching | Comprendre les aspirations, les objectifs et les obstacles du client | Aider le client à comprendre le modèle d’affaires | Tester des idées avec le client pour améliorer les leviers de croissance | Développer une stratégie convaincante | Coacher le client pour le libérer et pour que l’entreprise soit moins dépendante de lui
Pourquoi faire appel à un coach d’affaires ? Comment en choisir un ? Qu’est ce que je peux vous apporter ?
Ce que nos partenaires disent de nos services
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